QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ PMI®

Cmùi hương trình huấn luyện thống trị dự án chuyên nghiệp tại csmaritimo-online.com® được kiểm soát và điều hành với thống tuyệt nhất về quality đào tạo với những đối tác đào tạo và huấn luyện trái đất của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của csmaritimo-online.com® cũng giống như các đối tác đào tạo và giảng dạy toàn cầu không giống của PMI® trên toàn trái đất được PMI® thừa nhận. Trong khi, so với những người thi chứng từ quốc tế PMPhường. thì chứng chỉ vày csmaritimo-online.com® cung cấp sẽ tiến hành chuyển đổi thành các PDUs (giờ học tập và làm việc) với là điều kiện buộc phải so với những người dân hy vọng đạt chứng từ nước ngoài PMP® cùng những người sẽ có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng từ của mình.

Bạn đang xem: Khóa học quản lý dự án chuẩn pmi

GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI®

Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI® với hơn 40 năm lịch sử hào hùng cải tiến và phát triển, hơn một triệu thành viên với con số thí sinc thi đạt chứng chỉ bên trên 185 quốc gia, là tổ chức triển khai số 1 quả đât về quản lý dự án công trình chuyên nghiệp hóa. Đến ni PMI® là tổ chức triển khai mũi nhọn tiên phong phát hành những nghệ thuật, quá trình tương tự như tùy chỉnh cấu hình các chuẩn mực vào làm chủ dự án ở bên cạnh những vận động tài trợ cùng triển khai các lịch trình đào tạo và giảng dạy chứng chỉ.

*

Chứng chỉ PMP® là chứng từ bài bản và đẳng cấp cao vào nghành làm chủ dự án công trình. Lúc bấy giờ những tập đoàn lớn và cửa hàng đa nước nhà trên nhân loại hầu như thừa nhận chứng chỉ PMP® như là thước đo cường độ chuyên nghiệp hóa của những Chuyên Viên thống trị dự án công trình. Các dự án quốc tế hầu hết đòi hỏi các Giám đốc dự án buộc phải tất cả chứng chỉ PMP®. Các quý khách lớn cũng đòi hỏi cửa hàng triển khai dự án đề xuất bảo vệ bao gồm đủ số lượng Giám đốc dự án cài đặt chứng từ PMP®.

Sở hữu chứng chỉ làm chủ dự án công trình nước ngoài PMP® nghĩa là quý vị đang xác minh được sang trọng với ghi tên bản thân vào cộng đồng lớn số 1, đáng tin tưởng duy nhất trái đất về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp hóa. Điều đó cũng đều có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp hóa của khách hàng sẽ tiến triển, thử thách đồ sộ dự án, bài bản tổ chức triển khai, nghành nghề cai quản, với phạm vi nước nhà.

Quý vị hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm về cường độ danh tiếng, sự bài bản với sự công nhận bên trên toàn nhân loại về chuẩn chỉnh PMI® và chứng chỉ quản lý dự án công trình nước ngoài PMP® tại website https://www.pngươi.org.

GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO THEO CHUẨN MỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK 7th

Chuẩn mực thế giới vào thống trị dự án bài bản khôn cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc căn nguyên và giữa trung tâm làm chủ góp các tổ chức triển khai kiểm soát và điều chỉnh với vận dụng cân xứng cùng với thực tiễn. Với sứ mệnh cải tiến và phát triển và đưa ra những chuẩn mực về cai quản dự án, PMI đang biên soạn PMBOK phiên bản vật dụng 7, tư liệu tổng vừa lòng từ bỏ sự góp sức của hàng trăm Chuyên Viên quản lý dự án công trình bên trên toàn quả đât, là kiến thức tầm thường của nhân loại, được cho là tương xứng thực tế độc nhất, áp dụng mang đến nhiều loại dự án, được áp dụng tiếp tục.

Với sự biến đổi của trái đất về tính chất các bước, tổ chức triển khai, với giải pháp vận hành đã tạo thành phương thức cai quản dự án bắt đầu với các cấu tạo đội bắt đầu, phần lớn cách thức và technology xưa cũ đã kêt thúc thiên chức của chính nó, dường nơi cho những chính sách dẫn dắt mang lại nền quản ngại trị hiện đại trong bối cảnh hiện thời. PMBOK 7th ra đời với biện pháp tiếp cận bắt đầu góp tổ chức triển khai áp dụng cùng quản lý dự án một biện pháp thâm thúy cùng phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được vận dụng cùng điều chỉnh cân xứng cho các loại dự án từ: dự án công trình thấy rõ phạm vi công việc từ đầu (predictive), mang lại dự án công trình mê say nghi cùng với đổi khác (adaptive), phạm vi tăng dần (incremental), lặp (iteration), hoặc các dự án Agile.

Xem thêm: Từ Cáp Treo Lên Đỉnh Fansipan Cao Bao Nhiêu ? Đỉnh Fansipan Ở Đâu

Với sứ mệnh là 1 trong những giữa những khối hệ thống sinh sản cực hiếm (value delivery), đóng góp vào chiến lược kinh doanh và những kim chỉ nam khác của tổ chức triển khai, những dự án vào phần đa chủ thể trên số đông thời gian không giống nhau, phụ thuộc thực chất các bước với nhu yếu khác nhau, sẽ có khá nhiều hình thức chđọng không chỉ riêng có 1 loại nlỗi Agile hoặc dự án công trình rõ phạm vi (predictive). PMBOK 7th đã biến hóa từ việc triệu tập vào cai quản những nghành nghề dịch vụ kỹ năng và kiến thức (knowledge areas) quý phái 8 trọng tâm tất cả những chuyển động với 12 ngulặng tắc để sinh sản quý hiếm cho các bên liên quan với 3 nhóm năng lực cai quản gồm: kĩ năng quy trình (process skills), tài năng nhỏ bạn (people skills), và tài năng chuyên môn (business skills).

*

Nội dung bao gồm của PMBOK 7th bao gồm:

Các trọng tâm với ngulặng tắc tương tác, bổ sung, với can dự lẫn nhau. Giám đốc dự án công trình cần phải có quan điểm tổng thể và toàn diện cùng hệ thống để điều chỉnh, thanh tra rà soát, với ứng dụng cân xứng. Với việc triệu tập vào cực hiếm tạo nên, phương thức Review tác dụng dự án công trình của group dự án vẫn dựa vào quý giá sản xuất ra hơn là chỉ vâng lệnh theo các tiến trình, tiêu chuẩn chỉnh.

12 nguim tắc:

Trách nát nhiệm quản lý (Stewardship)Nhóm (team)Bên tương quan (stakeholder)Giá trị (Value)Tư duy hệ thống (Systems thinking)Lãnh đạo (Leadership)Ứng dụng tương xứng (Tailoring)Chất lượng (Quality)Phức tạp (Complexity)Rủi ro (Risk)Thích nghi cùng tồn tại (Adaptability & Resiliency)Ttốt đổi (Change)

8 trung tâm triển khai quản lý dự án bao gồm:

Các bên liên quan (stakeholders)Nhóm dự án (team)Phương thơm pháp cải cách và phát triển với vòng đời dự án (Development Approach và Life Cycle)Lập chiến lược (Planning)Công Việc dự án công trình (Project Work)Chuyển giao tác dụng (Delivery)Đánh giá chỉ (Measurement)Rủi ro (Uncertainty)

SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI csmaritimo-online.com®

csmaritimo-online.com® huấn luyện và giảng dạy cai quản dự án công trình theo tiêu chuẩn chỉnh quốc tế

csmaritimo-online.com® là đối tác doanh nghiệp đào tạo trái đất của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI® – được ra đời năm 1969 trên Hoa Kỳ.Chương thơm trình giảng dạy tại csmaritimo-online.com® theo chuẩn chỉnh mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.Đào tạo ra tại csmaritimo-online.com® được triển khai theo chuẩn chỉnh mực, không phải theo kinh nghiệm tay nghề.Tiêu chuẩn chỉnh quốc tế khác với công tác cai quản dự án theo khiếp nghiệmTiêu chuẩn quốc tế được tổng thích hợp từ hàng trăm ngàn chuyên gia, tổ chức triển khai, tập đoàn, bài học thành công xuất sắc, thất bại bên trên quả đât. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức triển khai thừa kế được size kỹ năng và kiến thức quan trọng từ đó xây cất khối hệ thống làm chủ cho mình.Quản lý dự án phụ thuộc vào tiêu chuẩn chỉnh nước ngoài khác cùng với làm chủ theo kinh nghiệm với cảm tính. Việc cai quản theo kinh nghiệm thường xuyên dẫn đến sai lầm vào quyết định, thiếu hụt sót trong cai quản, cùng xảy ra những sự nắm dẫn đến thua cuộc dự án công trình.

Phương thơm pháp giảng dạy trên csmaritimo-online.com® khác biệt

Phương thơm pháp huấn luyện tại csmaritimo-online.com® triệu tập vào chế tạo hệ thống cùng triển khai dự án công trình thực tiễn của tổ chức. Phương pháp thưởng thức tín đồ học tập đã chỉ dẫn dự án công trình thực tế yêu cầu làm chủ, thông qua vẻ ngoài và phương pháp của chương trình, người học vẫn biết phương pháp biểu hiện dự án công trình với cai quản bài bản.Việc đàm luận và xử lý tình huống cũng giống như khuyến cáo bí quyết cai quản tốt nhất nhằm mục đích cải tiến tổ chức triển khai là giữa trung tâm quan trọng của phương thức giảng dạy “bàn thảo cùng xử lý tình huống thực tế, đổi mới hệ thống quản lý” trên csmaritimo-online.com®.Giải quyết sự việc thực tiễn tuyệt chạm mặt của các doanh nghiệp trong quản lý dự ánCác công ty lớn hiện giờ thường thiếu thốn hệ thống với phương pháp làm chủ dự án công trình bài bản.Đa số các doanh nghiệp ko chú ý mang đến hệ thống mà lại thường xuyên thực hiện theo tay nghề. Điều này dẫn cho nhiều vấn đề vào dự án cần thiết cai quản với tạo ra làm cho tác động đến quality, quy trình, chi phí, an ninh,… của dự án.Để giải quyết và xử lý sự việc bên trên, công ty nên để mắt tới lại khối hệ thống quản lý dự án tương tự như năng lực của lực lượng thống trị dự án công trình, nâng cấp năng lực với gây ra lại hệ thống là 1 vấn đề chủ yếu của sự phát triển vào tổ chức.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Học viên được cập nhật những kỹ năng và kiến thức tiên tiến nhất theo tiêu chuẩn chỉnh nước ngoài về cai quản dự án công trình.Biết cách tổ chức triển khai, lập kế hoạch, thực thi, điều hành và kiểm soát dự án công trình một bí quyết bài bản theo chuẩn chỉnh mực quốc tếCó quan điểm bao quát với tương đối đầy đủ Lúc thực thi dự án công trình.Được hỗ trợ các biểu chủng loại và giải đáp sử dụng các ứng dụng làm chủ dự ánThực hành bên trên dự án công trình thực tếHoàn tất khóa học, học viên được Viện csmaritimo-online.com cung cấp chứng chỉ Quản lý dự án công trình theo chuẩn PMI®Học viên giành được kiến thức và kỹ năng nền tảng gốc rễ nhằm tham mê gia lớp luyện thi PMP® trên csmaritimo-online.com® với thi mang chứng chỉ quốc tế.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Học viên được update những kiến thức và kỹ năng theo chuẩn chỉnh nước ngoài về làm chủ dự án từ đó trở nên tân tiến khả năng phân phát hiện nay và xử lý vấn đề.Học viên được tiếp cận cùng với các tiến trình thống trị dự án trường đoản cú đó biết phương pháp nâng cấp kết quả với cải tiến những vấn đề vĩnh cửu của những tiến trình trình độ chuyên môn.Biết giải pháp tổ chức triển khai, lập planer, kiểm soát điều hành, theo dõi thiết kế với xử lý trường hợp một phương pháp bài bản theo lời khuyên của chuẩn mực quốc tếCó kỹ năng phát hiện cùng thống trị rủi ro giúp cải thiện hiệu quả làm chủ của tổ chức triển khai. Chuyển từ việc tiêu cực xử lý sự nạm quý phái câu hỏi dữ thế chủ động phòng đề phòng khủng hoảng.Có ý kiến không thiếu thốn cùng chuyên nghiệp khi thực hiện một dự án công trình của khách hàng.

KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI® TẠI csmaritimo-online.com

csmaritimo-online.com tập trung huấn luyện và đào tạo cùng support về tạo hệ thống và triển khai dự án công trình thực tiễn của tổ chức theo chuẩn chỉnh quốc tế. Phương thơm pháp này thử dùng người học tập chỉ dẫn dự án thực tế bắt buộc quản lý, trải qua cách thức với phương thức của chương trình, người học đang biết cách mô tả dự án cùng quản lý chuyên nghiệp.

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

DOANH NGHIỆPhường CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ csmaritimo-online.com ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤPhường. QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN csmaritimo-online.com

Trụ snghỉ ngơi chính - Tầng 5,126 Nguyen Thi Phố Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM